12月17日，柳工流程變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在全球研發(fā)中心報(bào)告廳舉行。流程變革項(xiàng)目是柳工為追求卓越、突破發(fā)展，全面優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，在柳工發(fā)展歷程中具有里程碑意義。

股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官曾光安，副董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事黃海波，高級(jí)副總裁羅國(guó)兵，副總裁袁世國(guó)、肖小磊、潘恒亮、黃旭；華為咨詢服務(wù)部副總裁彭柯、廣西云業(yè)務(wù)部總經(jīng)理蔣貴川、政企桂中區(qū)域總經(jīng)理鄭志林等共同見(jiàn)證了這一歷史時(shí)刻。

柳工流程變革項(xiàng)目以“價(jià)值流協(xié)同提升專(zhuān)業(yè)、支撐和數(shù)字化能力，支撐戰(zhàn)略達(dá)成”為愿景，以“力出一孔、利出一孔”為導(dǎo)向，以“LTC端到端拉通”為牽引，致力于推動(dòng)公司各部門(mén)緊密協(xié)作，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)能力躍升，保障戰(zhàn)略落地，達(dá)成整體效益最大化。LTC即Leads To Cash，是從線索到現(xiàn)金的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理思想，該項(xiàng)目深入應(yīng)用了這一思想，旨在打造一個(gè)從市場(chǎng)、線索、銷(xiāo)售、研發(fā)、項(xiàng)目、交付、現(xiàn)金到服務(wù)的閉環(huán)平臺(tái)型生態(tài)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

該項(xiàng)目由柳工和華為合作建設(shè)，啟動(dòng)會(huì)上，華為方項(xiàng)目總監(jiān)譚拓對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行了深入、細(xì)致地匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需秉持開(kāi)放、求真原則，鼓勵(lì)成員分享經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)、事實(shí)與理論經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，秉持窮根究底的精神，確保決策和方案科學(xué)可靠。同時(shí)，他提出，“全局、全員、全心”是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素，變革要服務(wù)于公司戰(zhàn)略，需管理層全局引領(lǐng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與、全體員工積極投入，以實(shí)現(xiàn)全局優(yōu)化。

作為該項(xiàng)目柳工方的項(xiàng)目總監(jiān)，黃海波著重指出了此次變革對(duì)柳工戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性和緊迫性，他以堅(jiān)定的決心表態(tài)，將以身作則，從自身開(kāi)啟變革之旅，全身心投入其中，不遺余力地掃除任何可能阻礙變革推進(jìn)的障礙，堅(jiān)決確保變革能夠扎實(shí)有效地落地生根，為柳工發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，引領(lǐng)公司在變革中實(shí)現(xiàn)新的跨越與突破。

曾光安強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目要借鑒華為經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)變革扎實(shí)開(kāi)展，盡快取得顯著成效；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員要坦誠(chéng)溝通、杜絕失敗，在流程推進(jìn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、遵循規(guī)律改進(jìn)，提升流程能力；全體員工要積極參與、密切配合、協(xié)同并行，匯聚強(qiáng)大合力推動(dòng)項(xiàng)目成功，助力柳工實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，流程金種子、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)代表，及公司高層領(lǐng)導(dǎo)依次簽署軍令狀，彰顯柳工推進(jìn)變革的堅(jiān)定決心。試點(diǎn)單位國(guó)際事業(yè)部、挖掘機(jī)事業(yè)部、高空作業(yè)平臺(tái)業(yè)務(wù)的分管高層領(lǐng)導(dǎo)羅國(guó)兵、袁世國(guó)、黃旭也分別作出承諾，將深度參與、開(kāi)放共享、協(xié)同合作、全力以赴、躬身入局，為項(xiàng)目提供資源支持并確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。